Запрос
+38 (044) 38-370-38

Новости

  • 14.07.2021

    Переключите внимание с себя любимого — вот как убедительно доносить свои идеи сотрудникам

    «Никого обмануть нельзя, если ты сам не веришь в то, что говоришь!» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказали о том, как научиться убедительно презентовать свои идеи сотрудникам. Техника, которая дает руководителю возможность быть убедительным в большинстве нужных ему ситуаций, — в нашем материале.
  • 22.05.2021

    «Придется заставлять своих друзей работать» — и другие советы по «захвату власти» после повышения

    «Не каждый сотрудник рад повышению — многие боятся потерять то, что есть, а в новой должности не состояться». Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), считают, что эти страхи обоснованы. Эксперты предлагают посмотреть на типичные ошибки тех, кто продвигается по карьерной лестнице, и дают рекомендации по «захвату власти» на новой должности.
  • 05.05.2021

    Резюме на 7 страниц — это жесть. Как продать себя работодателю после 40 лет

    Многие жалуются — мол, после 45 работники становятся никому не нужны, даже если они квалифицированные и компетентные. Но, возможно, дело не в возрасте, а в умении преподносить себя работодателям? Об этом порассуждали с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан).
  • 01.04.2021

    «Ищете стабильности — так и останетесь неудачниками!» Как изменить «настройки» мозга, чтобы разбогатеть

    «Большинство людей, к сожалению, являются „тефлоновыми“ по отношению к денежным потокам и совершенно не осознают этого», — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о психологических причинах богатства и бедности. О том, почему к одним деньги «липнут», а другие отталкивают их, как тефлоновая поверхность воду, и можно ли это исправить — читайте ...
  • 21.03.2021

    «Терпеть отвратительные характеры и ошибки сотрудников» — как раскрыть и монетизировать талант лидера

    „Белую кость лидерства" судьба бросает каждому из нас в момент рождения. Но не каждый догадывается ее поднять...» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о природе лидерства. О том, как и зачем нужно монетизировать свой природный талант, что бывает с теми, кому сделать это не удается, и почему без хорошего чувства юмора руководителю никак не обойтись — читайте!
  • 18.01.2021

    «84% персонала работает „не приходя в сознание“». Как уволить нытиков и начать управлять талантами

    Возможно ли повышать экономическую эффективность компании, сдерживая рост заработной платы? Какие инструменты, теоретически и практически, могут помочь в решении этой непростой задачи? О менеджмент-технологиях, которые поднимут вашу команду на новый уровень и помогут вам перейти от управления персоналом к управлению талантами, поговорили с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь).
  • 11.12.2020

    Как перестать быть лузером и натренировать «мышление победителя»: 7 советов

    «Невозможно ждать побед в своей жизни, двигаясь хаотично и непоследовательно. В бизнесе без лидерских качеств не выжить!» — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь). Особенно сложно сохранять «мышление победителя» сейчас, когда экономические условия жесткие, а уровень неопределенности максимально высок. О причинах массовости лузерства, о препятствиях на пути к успеху и способах их преодоления читайте в нашем материале.
  • 03.11.2020

    Быстрый или мёртвый

    Сегодня бизнес находится в особой опасности: пандемия и неэффективное управление загоняют его в угол. Сокращение персонала без анализа сильных и слабых сторон, эффективного реагирования на быстро меняющиеся внешние обстоятельства не поможет
  • 02.10.2020

    Если «чуйка» подсказывает, что нужны перемены — как интерим-менеджеры помогают бизнесу

    Интерим-менеджеры — это временные управляющие, которые приходят в компанию, выявляют существующие проблемы и помогают их решить. По факту — выводят компанию на новый уровень и закрепляют этот результат. О каких проблемах стоит задуматься даже тем компаниям, у которых все хорошо? Кейсы из практики рассказывает Николай Иняхин, учредитель «ИнтеримМенеджментГрупп», сооснователь и глава Борда международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association.
  • 21.09.2020

    Новые топы не помогут...

    Олег Афанасьев: Большинство Собственников компаний с удовольствием отдали бы руль управления топ-менеджерам. Однако, их многолетний опыт неудач в этом вопросе показывает, что каждая "новая метла метёт по-своему", а компании всё хуже и хуже...