Новости
-
01.04.2021
«Ищете стабильности — так и останетесь неудачниками!» Как изменить «настройки» мозга, чтобы разбогатеть
«Большинство людей, к сожалению, являются „тефлоновыми“ по отношению к денежным потокам и совершенно не осознают этого», — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о психологических причинах богатства и бедности. О том, почему к одним деньги «липнут», а другие отталкивают их, как тефлоновая поверхность воду, и можно ли это исправить — читайте ... -
21.03.2021
«Терпеть отвратительные характеры и ошибки сотрудников» — как раскрыть и монетизировать талант лидера
„Белую кость лидерства" судьба бросает каждому из нас в момент рождения. Но не каждый догадывается ее поднять...» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о природе лидерства. О том, как и зачем нужно монетизировать свой природный талант, что бывает с теми, кому сделать это не удается, и почему без хорошего чувства юмора руководителю никак не обойтись — читайте! -
18.01.2021
«84% персонала работает „не приходя в сознание“». Как уволить нытиков и начать управлять талантами
Возможно ли повышать экономическую эффективность компании, сдерживая рост заработной платы? Какие инструменты, теоретически и практически, могут помочь в решении этой непростой задачи? О менеджмент-технологиях, которые поднимут вашу команду на новый уровень и помогут вам перейти от управления персоналом к управлению талантами, поговорили с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь). -
11.12.2020
Как перестать быть лузером и натренировать «мышление победителя»: 7 советов
«Невозможно ждать побед в своей жизни, двигаясь хаотично и непоследовательно. В бизнесе без лидерских качеств не выжить!» — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь). Особенно сложно сохранять «мышление победителя» сейчас, когда экономические условия жесткие, а уровень неопределенности максимально высок. О причинах массовости лузерства, о препятствиях на пути к успеху и способах их преодоления читайте в нашем материале. -
03.11.2020
Быстрый или мёртвый
Сегодня бизнес находится в особой опасности: пандемия и неэффективное управление загоняют его в угол. Сокращение персонала без анализа сильных и слабых сторон, эффективного реагирования на быстро меняющиеся внешние обстоятельства не поможет -
02.10.2020
Если «чуйка» подсказывает, что нужны перемены — как интерим-менеджеры помогают бизнесу
Интерим-менеджеры — это временные управляющие, которые приходят в компанию, выявляют существующие проблемы и помогают их решить. По факту — выводят компанию на новый уровень и закрепляют этот результат. О каких проблемах стоит задуматься даже тем компаниям, у которых все хорошо? Кейсы из практики рассказывает Николай Иняхин, учредитель «ИнтеримМенеджментГрупп», сооснователь и глава Борда международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association. -
21.09.2020
Новые топы не помогут...
Олег Афанасьев: Большинство Собственников компаний с удовольствием отдали бы руль управления топ-менеджерам. Однако, их многолетний опыт неудач в этом вопросе показывает, что каждая "новая метла метёт по-своему", а компании всё хуже и хуже... -
28.08.2020
Кратко об Интерим-менеджменте
Что такое Интерим-менеджмент и как он работает. Очень коротко об этом этом от Олега Афанасьева -
09.08.2020
Предпринимательство - особый вид Гениальности
Чем и как можно помочь предпринимателям? Олег Афанасьев считает, что Интерим-менеджмент - нужная "таблетка" для бизнеса -
24.04.2020
Ходового товара нет, а деньги "застряли" на складах?
«Менеджеры жалуются, что нечего продавать, а деньги на закупки следующих партий товара „связаны“ в неликвидных позициях, скопившихся на складах...» Знакомая ситуация? Тогда эта статья для вас. Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказали о том, как дистрибьюторам повышать маржинальность портфеля брендов и каких результатов можно добиться при помощи грамотного управления ассортиментом.